皆さんこんにちは、社長の井坪です。
コロナの感染拡大が当地飯田市でも起きており、警戒レベル５ということで、街も閑散としています。
弊社でもZOOMやチャット、現場情報共有システムなどを駆使し可能な限り非接触での仕事を進めていますが、さらなる感染対策が必要となりそうです。しかし全てがオンライン・非接触というわけにもいかないこの仕事…
すでに対策と注意をしている各人に重ねて注意を呼びかけている毎日です。
さて皆様はいかがお過ごしでしょうか。
今週は社内の経営計画発表会の予定でしたが、状況と感情を考え延期にしました。
この会は情報よりも情熱を交換し合う時間ですので基本はオフライン・リアルです。
そして一年のスタートをきるにあたってチームが心を揃える大切な時間。
私からの方針発表の後、各リーダーの目標・決意表明⇒社員個人の目標・決意表明という流れです。
※貴重な講演もして頂いております。

（昨年の経営計画発表会の様子）
個人発表は一人ひとりが熱い想いを仲間に伝える『練習なしのLIVE』が魅力で、私自身も胸が熱くなる時。
その発表のトリガーとなるリーダー発表は練習をして本番に臨んでいます。
事前に会社の方針書はリーダーに渡し、そこから各部門リーダー自身が考えた目標を書面化します。
そして私との数回のやり取りで目標と取組みが確定し、それを社員さん伝えるという流れ。
練習は　①１〜３回目は発表の内容（伝え方）確認　②４・５回目は時間確認といった感じです。
実は毎回この練習①で『これじゃ伝わらん！』とか『こう表現した方がいい！』とか、かなり口うるさく言う私。
せっかく考えた事がしっかりと正しい形で伝わるようにと、忖度なしの指摘をしています。

しかし先日行った事前練習では、驚きの出来事がありました。
発表に『修正箇所がない』のです！
「いや〜いい発表だった！」「心が動いたよ！」と本音がポロリ…
すると指摘があると思っていたのか？各リーダー陣が戸惑いの表情を浮かべました。
「じゃあ次は、通しでやってみるか！」と声を掛けると、今度は『指摘なし』に気づいたのか照れくさそうな顔で笑っています。いい表情です。
「じゃあその前に自分で直したいと思うところはあるか？」と聞いてみると「ここをこうしたい」という言葉が次々と…『これか！』と指摘することがなかった理由が何となくわかった気がしました◎
やはり自分の言葉になっていると伝わるものですね。
少し延期になりましたが、本番でいつもより熱い彼らの『情熱の言葉』を聞くのが楽しみです。感謝！